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Warum gibt es Förderkreise (FK)?

Privatpersonen können nicht direkt Mitglied der Genossenschaft Oikocredit werden. Sie treten stattdessen einem der acht deutschen Förderkreise bei, über den sie bei Oikocredit Geld anlegen. Das gilt auch für Vereine, Stiftungen und Gemeinden, die bei Oikocredit investieren.

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Kaffee: Preisrisiken steuern

Kaffee: Preisrisiken steuern

26. Juli 2017 - von Frank Rubio - 0 Kommentare

Würde es Sie nicht beunruhigen, wenn Sie nie genau wüssten, wie viel Sie im Monat eigentlich verdienen werden?

Stellen Sie sich vor, dass Ihre monatlichen Einkünfte so aussehen:

Quelle: http://www.nasdaq.com/markets/coffee.aspx

Für Millionen bäuerlicher Kleinbetriebe im Kaffeeanbau rund um den Globus gibt diese Grafik den typischen Verlauf ihrer monatlichen Einkünfte wieder. Es sind die Grundprinzipien von Angebot und Nachfrage, die zu derartig volatilen Preisschwankungen für Kaffeeanbaubetriebe führen. Diese Schwankungen machen nicht nur den Bäuerinnen und Bauern das Leben schwer, sie erhöhen auch Oikocredits Risiko, in den Bereich Landwirtschaft zu investieren. Tatsächlich sind die Preisschwankungen eines der wichtigsten und größten Risiken für kleine Kaffeeanbaubetriebe.

Lösung: Price Risk Management (PRM)

Das Konzept des Price Risk Management (PRM), also der Steuerung des Preisrisikos, verspricht Abhilfe. PRM-Programme geben den Mitgliedern unserer Kaffeeanbaugenossenschaften Instrumente an die Hand, mit denen sie ihre Bestände besser steuern und ihre Einnahmen und Ausgaben präziser prognostizieren können. Die Inter-American Development Bank hat Oikocredit Mittel in Höhe von einer Million Dollar für technische Hilfe zugesagt, um ein PRM-Programm mit 16 Kaffeegenossenschaften in Zentral- und Südamerika umzusetzen. Dieses Programm bietet Schulungen zur Weiterbildung der genossenschaftlichen Mitglieder auf allen Ebenen, Peer-Learning und Austausch zwischen den einzelnen Genossenschaften sowie finanzielle Unterstützung bei der Realisierung von PRM-Strategien. Dem liegt die Erwartung zugrunde, dass eine Stärkung der Genossenschaften schließlich zu stabileren und höheren Einkünften für Kleinbetriebe führt.  

Oikocredit kommt im Rahmen dieser Initiative eine führende Rolle zu. Unter der Leitung von Hugo Villela arbeiten unsere PRM-Mitarbeiter in Costa Rica an der Umsetzung. Diese Initiative stellten wir auf der Global Specialty Coffee Expo 2017 auch anderen wichtigen Akteuren im Kaffeesektor vor. Neben der Forumsdiskussion mit unserem Mitarbeiter Hugo Villela, Spezialist für landwirtschaftliche Betriebe in Lateinamerika, beteiligten wir uns gemeinsam mit anderen Ausstellern an einer Auftaktveranstaltung, bei der sich über 15 Kaffeeröster und -händler in einer Fragerunde austauschten. Veranstaltet wurde das Event von Fair Trade USA, einem unserer Schlüsselpartner im neuen PRM-Projekt. Weitere Partner sind: Catholic Relief Services, eine humanitäre Organisation mit Sitz in den USA, und Keurig Green Mountain, einer der größten Anbieter von Kaffeespezialitäten.

Wir freuen uns sehr über diese neue Initiative. Unsere Investition wird künftig all unseren Kaffeepartnern in Lateinamerika und Afrika nutzen. Wir hoffen, dass die Instrumente des Price Risk Managements, die sich gegenwärtig in der Entwicklung befinden, auch für andere Sektoren, in denen wir arbeiten, nützlich sein werden. Wir werden alle Interessengruppen weiterhin zu unseren Aktivitäten im Rahmen dieses komplexen Projekts informieren.

Wir freuen uns über Ihre Fragen und Kommentare zum Thema Preisvolatilität und wie damit umgegangen werden kann.

Ein Text von Frank Rubio, Global head of agriculture, deputy director credit bei Oikocredit.

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